01
An Elegant PuzzleWill Larson
Die beste Rahmung dafür, wie sich Engineering-Organisationen unter Last verhalten. Larsons Kapitel zu Velocity vs. Vorhersagbarkeit zitiere ich in jedem Beförderungs-Debrief.
Leseliste
Bücher, die mein Denken verändert haben, nicht die, die ich gekauft habe. Ein Satz pro Buch, was hängengeblieben ist, plus die Stelle, an der ich nicht mitgehe.
Drei Regale: Engineering, Sachbuch und Belletristik. Ich aktualisiere die Seite nur, wenn ein Buch tatsächlich etwas bewegt.
02
Staff EngineerWill Larson
Las ich, als ich von Senior zu Lead wurde. Die Archetypen (Tech Lead, Architect, Solver, Right Hand) haben mir ein Jahr Mis-Targeting erspart.
03
The Manager's PathCamille Fournier
Pflichtlektüre für den IC→Manager-Sprung. Das ehrliche One-Pager-Kapitel zu 1:1s ist allein den Preis wert.
04
Resilient ManagementLara Hogan
Lese ich alle sechs Monate erneut. Das 'BICEPs'-Framework zu psychologischen Bedürfnissen bei Feedback sitzt mittlerweile auswendig.
05
AccelerateForsgren, Humble & Kim
Der Grund, warum ich Engineering-Gesundheit an DORA messe und nicht an Vibes. Das Methodenkapitel ist trocken; die Findings sind es nicht.
06
The GoalEliyahu Goldratt
Ein Roman über eine Fabrik, der heimlich das beste Buch über Systemdenken ist. 'Theory of Constraints' ist mein Reflex, wenn ein Team feststeckt und niemand sagen kann, warum.
07
Tidy First?Kent Beck
Sechzig Seiten, zehn Jahre Denken. Becks Regel für 'Aufräumen vs. Ausliefern' nutze ich, um Engineers aus verfrühtem Refactoring rauszucoachen.
08
Designing Data-Intensive ApplicationsMartin Kleppmann
Die Referenz, die ich dreimal im Jahr aufschlage. Das Konsistenz-Modell-Kapitel ist das, das die meisten nie schaffen, und auch das, das am meisten zurückzahlt.
Aktuell
Gerade 'Tidy First?' beendet. Lese 'Resilient Management' zum fünften Mal. Als Nächstes: 'The Pragmatic Engineer' von Gergely Orosz; ich habe es lange wegen des Newsletters verschoben.